El Dr. Jordi Dorca, nomenat director clínic de Malalties Respiratòries de l’Hospital Universitari de Bellvitge
El Dr. Jordi Dorca ha estat nomenat, aquest mes d’octubre, director clínic de Malalties Respiratòries de l’Hospital Universitari de Bellvitge. Aquest nomenament significa la posada en marxa efectiva de la primera direcció clínica del nostre Hospital, i obre el camí a la constitució en un futur proper d’altres direccions clíniques en el nostre centre. Aquesta nova Direcció Clínica de Malalties Respiratòries (DCMR) té com a components principals el conjunt íntegre de l'activitat dels serveis de Pneumologia i Cirurgia Toràcica.
En els últims anys, ambdós serveis han experimentat una transformació important, tot aprofitant el relleu generacional. Els avenços obtinguts pels dos serveis en aquest període constitueixen una bona base de sortida per al desenvolupament de la nova DCMR.
Les direccions clíniques són una fórmula organitzativa impulsada des de d’Institut Català de la Salut que pretén: 1) agilitzar la presa de decisions en els diversos processos assistencials a partir d’una major autonomia de gestió per part dels professionals, 2) aprofitar les sinergies potencials entre els diversos serveis que les componen, 3) afavorir el procés d’integració sanitària territorial i 4) millorar la interrelació en l’activitat dels diversos col·lectius professionals del centre: mèdic, d’infermeria i administratiu. La direcció clínica no supleix els serveis mèdics ni tampoc representa la seva suma aritmètica, sinó que es tracta bàsicament d’una estructura d’integració funcional.
L’ activitat de la nova direcció clínica tindrà dues vessants: una interna (HUB) i l’altra externa (territorial). Pel que fa a les tasques que es desenvolupen a l’HUB, la DCMR haurà de comptar amb la col·laboració d’altres serveis de la institució com ara: Urgències, Hospitalització a Domicili, Rehabilitació, Radiodiagnòstic, Bloc Quirúrgic, Anatomia Patològica, Microbiologia i Cardiologia, entre d’altres. Simultàniament, i per al desenvolupament de les seves activitats en el conjunt de la GTMS, la DCMR tindrà com a socis: el conjunt de dispositius de la Direcció d’Atenció Primària Costa de Ponent, la Secció de Pneumologia de l’Hospital de Viladecans, i el dispositiu assistencial de l’ICO dedicat al tractament de les neoplàsties respiratòries.
Els objectius principals de la DCMR seran: 1) la integració de tots els recursos del seu àmbit assistencial a fi d’aconseguir un millor aprofitament, 2) la simplificació dels processos, evitant duplicitats i alliberant recursos obsolets que puguin ser redirigits cap a noves activitats, 3) la generació de noves sinergies que millorin l’eficiència de l’organització interna i que permetin endegar noves iniciatives d’una forma més àgil i 4) la vertebració dels processos assistencials relacionats amb les patologies respiratòries més prevalents. En aquest sentit, s’han definit tres línies estratègiques assistencials fonamentals: la malaltia pulmonar obstructiva crònica (MPOC), el càncer de pulmó, i la síndrome de l’apnea obstructiva del son (SAOS).
Com a altres tasques importants, cal esmentar que la nova Direcció Clínica optimitzarà la provisió de serveis (productes intermedis) innovadors i de qualitat al conjunt de dispositius de la GTMS i dels centres de la XHUP de la nostra àrea geogràfica. En l’àmbit docent, la DCMR impulsarà diverses estratègies que permetin donar una perspectiva més integrada del procés de formació en les dues especialitats. Finalment, la DCMR articularà les seves activitats de recerca al voltant del Grup de Recerca Pneumològica, com a col·lectiu interdisciplinari d’investigació translacional liderada per clínics, i del Laboratori de Pneumologia Experimental com a eina de recerca bàsica del grup.
Actualment, i des de setembre de 2004, el Dr. Jordi Dorca desenvolupava les funcions de coordinador mèdic del Servei de Pneumologia. Durant aquest període de cinc anys s’ha encarregat d’implementar el Pla de reforma del servei que va ser aprovat en el seu moment per la Direcció de l’HUB. Els objectius principals d’aquest Pla eren: 1) millorar la qualitat i l'eficiència assistencial del Servei; 2) millorar la connexió del Servei amb els altres recursos sanitaris; 3) accelerar el procés d’innovació assistencial; 4) reorganitzar els àmbits de docència i de recerca, i 5) preparar el recanvi generacional del cos facultatiu. Durant aquest període, ha estat possible assolir la majoria dels objectius plantejats, gràcies a la participació decidida dels professionals i l’ajut dels diversos equips directius del centre.
